São dados de mercado. E este guia é para quem carrega um diagnóstico preciso de um problema real e ainda não transformou isso em produto.
dos profissionais brasileiros estão insatisfeitos com o emprego atual. (PageGroup, 2023)
dos trabalhadores globalmente estão desengajados no trabalho. (Gallup, 2024)
citam o chefe como maior motivo de estresse no trabalho.
"A sua reclamação mais detalhada tem a estrutura de um produto."
Para reclamar com precisão, você precisa entender o problema em profundidade.
Para entender em profundidade, você acumulou anos de observação e análise.
Expertise. Expertise tem preço de mercado. O produto não está fora de você, está na sua perspectiva sobre o problema que te indigna.
A diferença entre desabafar e construir um produto está na profundidade da análise.
"Meu chefe não sabe liderar."
Você descreve o sintoma e para. Sem causa, sem consequência, sem solução.
"Meu chefe delega a tarefa sem o contexto. A pessoa executa sem entender o objetivo. O resultado vem errado. Ele cobra retrabalho. A equipe perde confiança."
Você vai fundo e detalha a causa raiz. O impacto. Solução implícita.
Estruture o que você sabe. O que você escrever no Bloco 4 é o esboço do seu produto.
O que está errado? Com o máximo de detalhe, traga as causas, contexto, história.
Por que está errado? O que gera esse problema sistematicamente?
Quais são as consequências concretas? Para a empresa, para o cliente, para a equipe?
Como você faria diferente se tivesse autonomia total?
Escolha a reclamação que você tem mais detalhe para descrever. Escreva nos quatro blocos abaixo.
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A solução que você descreveu no Exercício 1 é o núcleo do produto. Agora precisamos empacotar.
Não "qualquer empresa", alguém específico que sofre do mesmo problema.
Exemplo: gestores de projetos em empresas de tecnologia com menos de 200 funcionários.
O problema que tira o sono, não o sintoma, a causa raiz.
"Eu ajudo [quem] a [resultado] em [tempo] sem [obstáculo]."
O mais simples possível, uma sessão, workshop, consultoria. Não um curso gravado. Uma entrega direta.
Quando você conseguir explicar os quatro campos em dois minutos, você tem um produto.
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Eu ajudo ___ a ___ em ___ sem ___.
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Seu cliente ideal não é quem quer aprender o que você sabe. É quem sofre do mesmo problema que te indigna. Quem está em modo de urgência, não de exploração.
"Eu percebi que muitas pessoas na sua posição lidam com [problema]. Isso acontece com você também?"
Se sim: a conversa seguinte é sobre a solução.
Não precisa de site. Não precisa de audiência. Precisa de diagnóstico claro e de coragem para a conversa.
"Eu percebi que muitas empresas do seu setor têm dificuldade com [problema que te indigna]."
"Isso acontece com vocês também?"
"Desenvolvi uma forma de resolver isso que funciona em [formato simples]. Posso te mostrar como funciona?"
Liste três pessoas que sofrem do mesmo problema que você diagnosticou.
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Adam Grant documenta em Pense de Novo o fenômeno da "maldição do conhecimento": quando você aprende algo tão bem que não consegue mais imaginar como é não saber.
O que você resolve em quarenta minutos levou anos para se tornar resolvível em quarenta minutos. O que parece óbvio para você é raro para quem não tem sua trajetória.
Os 4 blocos preenchidos com profundidade e honestidade.
Quem, dor, promessa e formato definidos em duas frases.
Três pessoas identificadas que sofrem do mesmo problema.
Não quando estiver pronto. Não quando o produto estiver perfeito. Agora, com o que você tem.
A Sessão Propositário é uma conversa de 30 minutos onde você me conta o que tem. E saímos com o produto estruturado e um plano mínimo para começar.
É clareza.
Para quem tem experiência profissional acumulada e quer transformá-la em produto.
Para quem quer construir algo sem largar o que já tem.
Para quem quer parar de deixar conhecimento sem valor de mercado.
Ou me chame diretamente no LinkedIn.
Sua reclamação mais detalhada não é fraqueza.
É diagnóstico.
O que você faria diferente não é arrogância.
É método.
Quem sofre do mesmo problema que te indigna não é um colega para desabafar.
É seu cliente.
O produto já existe. Só não estava embalado.
— Kiko
metodopropositario.com.br · @luizhcls